2018年,在中國房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整與互聯(lián)網(wǎng)浪潮持續(xù)沖擊的背景下,一場聚焦行業(yè)轉(zhuǎn)型與融合的盛會——“中國房地產(chǎn)代理公司轉(zhuǎn)型總裁峰會暨地產(chǎn)營銷互聯(lián)網(wǎng)大會”應(yīng)運而生。本次大會以“創(chuàng)新模式、資源整合、項目對接”為核心議題,匯聚了全國頂尖的房地產(chǎn)代理公司決策者、營銷精英、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專家與資本方代表,共同探討在變革時代,如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維與工具,重塑房地產(chǎn)銷售代理的價值鏈條,開辟行業(yè)發(fā)展新路徑。
一、 行業(yè)轉(zhuǎn)型:從傳統(tǒng)代理到綜合服務(wù)商的必然跨越
峰會伊始,與會總裁們達成共識:傳統(tǒng)的“坐銷”、“行銷”模式已難以適應(yīng)日益復(fù)雜的市場環(huán)境和客戶需求。單純的銷售代理角色正在被邊緣化,行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。轉(zhuǎn)型的核心方向,是從單一的銷售執(zhí)行者,升級為集項目前期定位、大數(shù)據(jù)分析、全渠道營銷、客戶資產(chǎn)運營于一體的“綜合服務(wù)商”。這要求代理公司不僅要有強大的線下團隊執(zhí)行力,更要具備線上流量獲取、數(shù)據(jù)分析、品牌內(nèi)容創(chuàng)造等新型能力。多位總裁分享了各自企業(yè)在組織架構(gòu)調(diào)整、人才培養(yǎng)、技術(shù)投入方面的實踐,強調(diào)了“思維轉(zhuǎn)型先于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”的重要性。
二、 模式創(chuàng)新:地產(chǎn)營銷互聯(lián)網(wǎng)化的深度實踐
“地產(chǎn)營銷互聯(lián)網(wǎng)大會”環(huán)節(jié)是本次峰會的亮點。專家們指出,房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化已走過信息發(fā)布的初級階段,正進入以“精準化、場景化、體驗化”為特征的深度營銷時代。大會集中展示了多項創(chuàng)新模式:
三、 資源匯聚:構(gòu)建開放協(xié)同的行業(yè)生態(tài)圈
峰會特設(shè)的“資源與項目對接”專場,旨在打破信息壁壘,促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高效合作。現(xiàn)場不僅促成了多家代理公司與優(yōu)質(zhì)開發(fā)項目的直接對接,更推動了以下資源的整合:
四、 項目對接:聚焦去化與價值實現(xiàn)
在具體項目對接環(huán)節(jié),焦點集中在存量去化和新興業(yè)態(tài)上。對于存量商業(yè)、辦公及部分住宅項目,如何通過創(chuàng)新的營銷策略和靈活的金融方案加速去化,成為討論熱點。圍繞長租公寓、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)等新興領(lǐng)域,代理公司展示了其專業(yè)的研究定位和特色營銷能力,尋求與開發(fā)商的深度綁定與合作。
開啟新時代的序章
2018中國房地產(chǎn)代理公司轉(zhuǎn)型總裁峰會暨地產(chǎn)營銷互聯(lián)網(wǎng)大會,不僅是一場思想的碰撞與資源的盛宴,更是一次行業(yè)轉(zhuǎn)型的集體宣誓。它清晰地傳達出一個信號:未來的房地產(chǎn)銷售代理,必將是以數(shù)據(jù)和科技為驅(qū)動,以客戶價值為中心,以開放生態(tài)為支撐的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。創(chuàng)新模式是引擎,資源整合是基石,精準高效的項目對接則是價值實現(xiàn)的最終體現(xiàn)。大會雖已落幕,但它所激發(fā)的創(chuàng)新火花與合作共識,正推動著中國房地產(chǎn)代理行業(yè)駛向一個更加專業(yè)化、數(shù)字化、生態(tài)化的新藍海。
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更新時間:2026-01-19 22:39:31